«Mut zu Veränderungen –
        Marktvorteile
sichern»


Strategieberatung

„Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.“ - Aristoteles

In einem wirtschaftlich dynamischen Umfeld trifft jedes Unternehmen früher oder später auf besondere Herausforderungen. Dann ist es gut, wenn das Unternehmen auf eine tragfähige und nachhaltige Strategie zurückgreifen kann. Gerade auch KMU's sollten sich die Zeit für strategische Überlegungen nehmen, da hier eine falsch eingeschlagene Richtung schnell gefährliche Folgen haben kann.

Werden die mittel- und langfristigen strategischen Entscheidungen dann noch in regelmässigen Abständen auf ihre Wirksamkeit hin überprüft, sind das die besten Voraussetzungen für die Sicherheit und Beständigkeit eines Unternehmens.
 

Unser Angebot

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine nachhaltige Strategie für Ihr Unternehmen. Der erste Meilenstein besteht darin, die "Ist-Situation" zu analysieren und sogenannte "Wenn-Dann-Szenarien" auszuarbeiten. Diese Betrachtungen beziehen sowohl das individuelle Umfeld Ihres Unternehmens mit ein wie auch branchentypische Trends und die Situation Ihre Marktbegleiter.

Das Ziel der Strategieberatung ist dann erreicht, wenn wir Ihre Handlungsoptionen geklärt und ggf. ausgeweitet haben, sodass Sie Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche und sichere Zukunft steuern können.
 

Ihre Wertschöpfung

Bei grösseren Veränderungsprozessen sind Sie bei uns genau richtig. Holen Sie sich eine Expertenmeinung ein und entwickeln Sie gemeinsam mit uns eine Strategie für die Zukunft Ihres Unternehmens. Unser systemischer Beratungsansatz fokussiert nicht nur auf die Innenwelt Ihres Unternehmens, sondern auch auf dessen Aussenwelten - so können Sie den grösstmöglichsten Nutzen daraus ziehen.
 

Dank langjähriger Erfahrung in der Beratung verfügt die Praxis-Brücke über ein hervorragendes Repertoire an praxisnahem Wissen, das schon etlichen Unternehmen zu einer stabileren Zukunft verholfen hat.

Wir freuen uns auf eine Zusammenarbeit mit Ihnen.



 

Hanspeter Fausch   Hanspeter Fausch,  Geschäftsführer der
   Praxis-Brücke,  ist vom bso als Coach,
   Supervisor und Organisationsberater zertifiziert!
    

  bso

 


 

Das Organisationsdreieck - Strategie, Struktur, Kultur


Struktur - Strategie - Kultur
Im Konzept des „Organisationsdreieck“  liegt der Fokus sowohl auf den Aussenwelten (Märkte, Politik, etc.), wie auch auf die Innenwelt des Unternehmens. Der Veränderungsimpuls geht dabei meist vom Umfeld aus. Dies können unter anderem veränderte Marktbedingungen, neue Technologien, sich anbahnende Krisen sein.

Die Schenkel des Organisationsdreiecks (Struktur, Strategie, Kultur) stehen in einer Wechselbeziehung zueinander. Verändert sich ein Schenkel, so ändern sich die anderen beiden automatisch mit.

Das Organisationsdreieck ist ein Symbol für "das Herz" jeder Organisation. Bevor im Operationssaal am offenen Herzen operiert wird, ist es sinnvoll, umfassende Abklärungen zu tätigen und sogenannte „Wenn-Dann-Szenarien“ auszuarbeiten. Dies ist bei einer Organisation nicht anders. Sich Fragen zu stellen zur Strategie, Struktur und Kultur ist eine Daueraufgabe für Führungskräfte und Geschäftsleitung.

Das Einholen von Aussenperspektiven macht dann Sinn, wenn sich grössere Veränderungen anbahnen. Hier gilt es in erster Linie neue Handlungsoptionen zu erkennen um damit das Unternehmen in sicherem Fahrwasser wieder auf Erfolgskurs zu bringen. 

Sprechen Sie mit uns bei grösseren Veränderungsvorhaben.

 

Susanna Schlittler

Kontakt:
Susanna Schlittler
Telefon: +41 61 831 10 10
info@praxis-bruecke.ch

Kontakt  
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