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Literaturempfehlung

Organisationsentwicklung / Change Management / Projektmanagement

  • Doppler, K. (2009) Der Change Manager, Sich selbst und andere verändern (2. Aktualisierte und erw. Aufl.) Frankfurt; Campus.
  • Titscher, S. (1997). Professionelle Beratung: Was beide Seiten vorher wissen sollten. (2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2001) Wien, Ueberreuter.
  • Häfele, W. (2009) OE-Prozesse initiieren und gestalten, Ein Handbuch für Führungskräfte, Berater/innen und Projektleiter/innen, (2. Augl.) Wien, Haupt.
  • Wohlgemut A.C. (1991), Das Beratungskonzept der Organisationsentwicklung, Neue Formen der Unternehmensberatung auf Grundlage des sozio-technischen Systemansatzes, (3. Aufl.), Haupt.
  • Berger, M. / Chalupsky, J. & Hartmann, F. (2008). Change Management – (Über-)Leben in Organisationen (6. Aufl.). Giessen: Verlag Dr. Götz Schmidt.
  • Fürst, R.A. / Sattelberger, T. / Heil, O.P. (2007). 3D-Krisenmanagement, Bewältigung von Krisen in Krisen mit Best-Practice-Fallstudie München: Oldenburg Wissenschaftsverlag.
  • Glasl, F. Kalcher, T. Piber, H. (2008) Professionelle Prozessberatung, Das Trigon Modell der sieben OE-Basisprozesse (2. Überarbeitete und ergänzte Auflage) Haupt; Bern.
  • Peters/Waterman (1983), Auf der Suche nach Spitzenleistungen. Moderne Industrie.
  • Schein, E.H. (2010) Prozessberatung für die Organisation der Zukunft (3. Auflage), Bergisch Gladbach, EHP.
  • König, E. / Volmer, G. (2008) Handbuch-Systemische Organisationsberatung. Basel: Belz

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Organisationskultur / Organisationsethik

  • Schein, E.H. (2010). Organisationskultur (3. Aufl.). Bergisch Gladbach: EHP.
  • Heintel, P. / Krainer, L. / Ukowitz, M. (2006). Beratung und Ethik, Praxis, Modelle, Dimensionen. Berlin: Ulrich Leutner.
  • Thomas, A. / Kinast, E. / Scholl-Machl, S. / (2005) Handbuch interkulturelle Kommunikation und Kooperation – Grundlagen und Praxisfelder (2. Auflage), Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

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Teamentwicklung

  • Gellert, M. Nowak, C. (2010) Ein Praxisbuch für die Arbeit in und mit Teams (4. erw. Aufl.) Meezen; Limmer
  • König, O. & Schattenhofer, K. (2008) Einführung in die Gruppendynamik (3. Aufl.). Heidelberg: Carl-Auer.
  • Titscher, S. / Stamm, M. (2006) Erfolgreiche Teams – Teams richtig einsetzen, fördern und führen. Wien: Linde
  • Antons, K. (2000) Praxis der Gruppendynamik – Übungen und Techniken, (8. Auflage), Göttingen: Hogrefe.

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Coaching / Supervision

  • Lippmann, E. (Hrsg.) (2009). Coaching, Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis (2., aktualisierte Aufl.) Heidelberg; Springer.
  • Buchinger, K. & Klinkhammer, M. (2007). Beratungskompetenz. Supervision, Coaching, Organisationsberatung. Stuttgart: Kohlhammer.
  • Belardi, N. (2009). Supervision. Grundlagen, Techniken, Perspektiven (3. Aufl.). München: Beck.
  • Brüggemann, H. / Ehret-Ivankovic, K. / Klütmann, CH. (2009). Systemische Beratung in fünf Gängen (3. Aufl.). Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.
  • Dross, M. (2001). Krisenintervention, Bern: Hogrefe.
  • Lippmann, E. (2004) Intervision, Kollegiales Coaching professionell gestalten, Heidelberg: Springer.
  • Bamberger G. (2012). Lösungsorientierte Beratung, (4. Auflage), Basel: Beltz.
  • Migge, B. (2003) Handbuch Coaching und Beratung, (2. Auflage), Basel: Beltz.
  • Schreyögg, A. (2003) Coaching – Eine Einführung für Praxis und Ausbildung, (6. Auflage), Frankfurt: Campus.
  • Radatz, S. (2009) Beratung ohne Ratschlag, (4. Auflage), Wien: Systemisches Management
  • Braun, R. & Co. (2004) Die Coaching Fiebel – Vom Ratgeber zum High Performance Coach, Wien: Linde.
  • König, E. / Volmer, G. (2012) Handbuch Systemisches Coaching – Für Coaches und Führungskräfte, Berater und Trainer, (2. Auflage), Basel: Beltz

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Betriebsgesundheit

  • Ulich, E. / Wülser, M. (2010) Gesundheitsmanagement im Unternehmen – Arbeitspsychologische Perspektiven (4. Auflage), Wiesbaden: Gabler
  • Badura, B. / Walter, U. / Hehlmann, (2012) T. Betriebliche Gesundheitspolitik – Der Weg zur gesunden Organisation, Heidelberg: Springer
  • Brendt, D. / Hühnerbein-Sollmann, Ch. Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe, Renningen: Expert.
  • Kernen, H. / Meier, G. (2008), Achtung Burn-out! Leistungsfähig und gesund durch Ressourcenmanagement, Bern: Haupt.
  • Matyssek, A.K. (2009), Führung und Gesundheit. Ein praktischer Ratgeber zur Förderung der psychosozialen Gesundheit im Betrieb, Berlin: Books on Demand.
  • Berhard, U. / Wülser, M. (2010), Gesundheitsmanagement in Unternehmen: Arbeitspsychologische Perspektiven, (4. Auflage), Wiesbaden: Gabler.
  • Ralph M. Steinmann , Sandra Stoffels , Kerstin Amstad (2011), Baukasten für Betriebliche Gesundheitsförderung. Module für Gesundheit und Leistungsfähigkeit im (Berufs)-Leben. Hrsg.: Gesundheitsförderung Schweiz

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Organisationspsychologie / Arbeitspsychologie / Betriebswirtschaft

  • Königwieser R. Hillebrand M. (2009) Einführung in die systemische Organisationsberatung, (5. Aufl.) Heidelberg, Carl Auer.
  • Steiger T. Lippmann E. (Hrsg.) (2008 Band I& II). Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte, Führungskompetenz und Führungswissen (3., vollständig überarbeitetet und erweiterte Aufl.) Heidelberg; Springer.
  • Königwieser, R. / Sonuc, E. / Gebhardt, J. (2006). Komplementärberatung, Das Zusammenspiel von Fach- und Prozess-Know-how, Stuttgart: Klett-Cotta.
  • Simon, B.F. ((2007). Einführung in die Systemische Organisationstheorie (1. Aufl.). Heidelberg: Carl-Auer.
  • Watzlawick, P. / Weakland, H. / Fisch, R. (2005). Lösungen, Zur Theorie und Praxis menschlichen Wandels (6. Unveränderte Aufl.). Bern: Hans Huber.
  • Luhmann, N. (1984): Soziale Systeme. Frankfurt am Main, Suhrkamp.
  • Jahrhaus, O. (2001) Aufsätze und Reden, Stuttgart: Reclam .
  • Maturana, H. (1975): Die Organisation des Lebendigen: eine Theorie der lebendigen Organisation. Braunschweig (Vieweg).
  • Simon F.B. (2007). Einführung in Systemtheorie und Konstruktivismus (2. Aufl.) Heidelberg, Carl-Auer-Systeme.
  • Simon F.B. (2007). Einführung in die systemische Organisationstheorie (1. Aufl.) Heidelberg, Carl-Auer-Systeme.
  • Olfert / Rahn, (2009) Organisation – Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft (5. Auflage), Ludwigshafen: Friedrich Karl
  • Schmidt, G. (2011) Organisation – Aufbauorganisatorische Strukturen (5. Auflage), Giessen: Dr. Götz Schmidt.
  • Oberhoff, B. (2009) Übertragung und Gegenübertragung in der Supervision – Theorie und Praxis (6. Auflage), Münster: Deadalus.

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Führung

  • Probst, G.J.P. (1992). Organisation: Strukturen Lenkungsinstrumente, Entwicklungsperspektiven. Landsberg/Lech: mi.
  • Neuenberger ,O. (2002). Führen und führen lassen. Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung (6. Aufl.). Stuttgart: Lucius & Lucius.
  • Kieser, A. et al. (Hrsg.). Handwörterbuch der Führung (2. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
  • Wüthrich, H.A. / Osmetz, D. / Kaduk, S. (2009). Musterbrecher, Führung neu leben (3. Auflage) Wiesbaden: Springer.
  • Kälin, K. / Müri, P. (2005) Sich und andere führen – Psychologie für Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, (15. Auflage), Bern: H.E.P.
  • Malik, F. (2006) Führen, Leisten, Leben – Wirksames Management für eine neue Zukunft, (6. Auflage), Stuttgart: DVA.

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Kommunikation

  • Glasl, F. (2010). Selbsthilfe in Konflikten, Konzepte-Übungen-Praktische Methoden, (5. Auflage). Bern: Haupt.
  • Schwarz, G. (2010). Konfliktmanagement, Konflikte erkennen, analysieren, lösen (8. Auflage). Wiesbaden: Gabler.
  • Schulz von Thun, F. (2007) Miteinander Reden 1 – Störungen und Klärungen (45. Auflage), Reinbeck bei Hamburg: Rowohlt.
  • Schulz von Thun, F. (2007) Miteinander Reden 2 – Siele, Werte und Persönlichkeitsentwicklung (28. Auflage), Reinbeck bei Hamburg: Rowohlt.
  • Schulz von Thun, F. (2006) Miteinander Reden 1 – Das «innere Team» und situationsgerechte Kommunikation, (15. Auflage), Reinbeck bei Hamburg: Rowohlt.

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Gehirn / Neurologie

  • Spitzer, M. (2004) Selbstbestimmen – Gehirnforschung und Die Frage: Was sollen wir tun? München: Spektrum.
  • Hüther, G. (2008) Die Macht der inneren Bilder – Wie Visionen das Gehirn, den Menschen und die Welt verändern (4. Auflage), Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.
  • Damasio, A.R. (2004) Ich fühle, also bin ich – Die Entschlüsselung des Bewusstseins (5. Auflage), Berlin: List.
  • Klein, S. (2002), Die Glücksformel – oder wie die guten Gefühle entstehen, Reinbeck bei Hamburg: Rowohlt.

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Tools / Methoden / Management

  • Drucker, F.P. (2009). Die fünf entscheidenden Fragen des Managements (1. Aufl.). Weinheim: Wiley-VCH.
  • Kerth, K. / Asum H, / Stich, V. (2011). Die besten Strategietools in der Praxis (2. erweiterte Aufl.) München: Karl Hanser.
  • Probst, G.J.P. (1992). Organisation: Strukturen Lenkungsinstrumente, Entwicklungsperspektiven. Landsberg/Lech: mi.
  • Wottawa, H. & Thierau, H. (2003). Lehrbuch Evaluation. (3. Auflage). Bern: Huber.
  • Röhrig, P. (2008). Solution Tools. (4. Auflage). Bonn: Manager Seminare.
  • Weidenmann, B. (2008). Handbuch Active Training – Die besten Methoden für lebendige Seminare (2. Auflage), Basel: Beltz.
  • Dürrschmidt, P. & Co. (2005) Methodensammlung für Trainerinnen und Trainer. Bonn: Manager Seminare.
  • Straub, H. / Brachinger-Franke, L. (2003) Gruppenprozesse in die Hand nehmen – Ein Arbeitsbuch für Prozessberater, Moderatoren und Trainer. (2. Auflage), Gmund am Tegernsee: ComTeam AG
  • Rohm, A. (2012) Change Tools – Erfahrene Prozessberater präsentieren wirksame Workshop-Interventionen, (5. Auflage), Bonn: Manager Seminare
  • Rohm, A. (2011) Change Tools II – Erfahrene Prozessberater präsentieren wirksame Workshop-Interventionen, (5. Auflage), Bonn: Manager Seminare
     

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